{"id":30980,"date":"2021-09-02T09:59:56","date_gmt":"2021-09-02T07:59:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/?p=30980"},"modified":"2024-03-18T12:56:56","modified_gmt":"2024-03-18T11:56:56","slug":"swot-quattro-lettere-di-un-piano-di-comunicazione-ben-organizzato","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/swot-quattro-lettere-di-un-piano-di-comunicazione-ben-organizzato\/","title":{"rendered":"SWOT: quattro lettere di un piano di comunicazione ben organizzato"},"content":{"rendered":"

Ogni avventura in cui ci lanciamo, per piccola o grande che sia, rilascia sempre una scarica di adrenalina che ci porta sul tetto del mondo. Qualcuno diceva \u2013 in altri contesti \u2013\u00a0\u00a0<\/span>tre metri sopra il cielo. A me piace pensare che ci proietti in quell\u2019universo in cui anche l\u2019impossibile ci sembra possibile. Semplice. Facilmente raggiungibile. Un successo assicurato. In quell\u2019universo in cui siamo vincenti a prescindere; sempre e comunque. E devo dire che \u00e8 una sensazione bellissima.<\/p>\n

Per\u00f2 \u2013 e il ma c\u2019\u00e8 sempre \u2013 sentirsi vincenti e padroni del proprio universo, non significa necessariamente essere obiettivi. L\u2019obiettivit\u00e0, nei confronti di un progetto, \u00e8 sicuramente uno degli aspetti pi\u00f9 complessi da raggiungere e gestire; ancor pi\u00f9 se il progetto in questione \u00e8 di nostra ideazione. E questo vale sia che si tratti di qualcosa di personale, sia in ambito lavorativo.<\/p>\n

Come fare, quindi, ad essere obiettivi (o almeno provarci)?<\/p>\n

In questo ci viene in aiuto un famoso economista statunitense Albert Humphrey che nei lontani anni Sessanta\/Settanta invent\u00f2 un sistema di supporto alla pianificazione per analizzare i PUNTI DI FORZA (S), le DEBOLEZZE (W), le OPPORTUNITA\u2019 (O) e, infine, le MINACCE (T) in tutte quelle occasioni in cui \u00e8 necessario definire piani strategici per il raggiungimento di determinati obiettivi: matrice SWOT.<\/p>\n

L\u2019aspetto geniale \u00e8 facilmente intuibile: l\u2019analisi SWOT tiene in considerazione non solo gli aspetti interni di un progetto (S e W), ma anche tutti quegli aspetti che derivano dal contesto esterno (O e T) entro cui si cala il progetto. Intersecandoli tra loro, rilascia una matrice evoluta di pro e contro in relazione agli obiettivi che ci si \u00e8 prefissati.<\/p>\n

I vantaggi dell\u2019analisi SWOT in un piano di comunicazione<\/strong><\/h5>\n

In comunicazione, la matrice SWOT \u00e8 uno degli strumenti pi\u00f9 potenti a disposizione dei professionisti del settore. Infatti, se redatta correttamente e con attenzione, permette di ottenere una fotografia reale del progetto di comunicazione, di cosa funziona e cosa no, e cosa \u2013 potenzialmente \u2013 migliorare. Certo, non \u00e8 la sfera di cristallo in grado di predire il futuro. Ma sicuramente una bussola che aiuta a puntare verso la direzione migliore.<\/p>\n

Vista dall\u2019altro lato, \u00e8 anche un monito per prevedere eventuali minacce e prendere le dovute precauzioni. Come si suol dire aiutati che il ciel ti aiuta\u2026 e sicuramente un\u2019analisi SWOT a livello strategico \u00e8 un aiuto importante.<\/p>\n

Facciamo un esempio concreto. Siete uno studio di comunicazione incaricato di promuovere un determinato brand in un settore B2B. Settore altamente competitivo e in forte evoluzione. L\u2019analisi SWOT vi permetter\u00e0 non solo di individuare le strategie migliori da attuare allo stato di fatto<\/p>\n

della situazione, ma anche di determinare nuove visioni in funzione dei cambiamenti che si prefiggono all\u2019interno del contesto in cui operate in modo tale da portare il brand (cliente) ad essere pi\u00f9 veloce ed efficace dei competitor di settore. Puntare sui propri punti di forza, ben consci delle proprie debolezze e con un occhio gi\u00e0 orientato al futuro garantisce un vantaggio competitivo interessante.<\/p>\n

Ma non solo.<\/p>\n

Ribaltando la prospettiva, la SWOT pu\u00f2 essere utilizzata anche per analizzare ex post progetti di comunicazione di competitor o benchmark come spunto di confronto e miglioramento.<\/p>\n

AAA: attenzione ad alcuni rischi<\/strong><\/h5>\n

Abbiamo visto gli aspetti di forza, ma anche la SWOT presenta alcune debolezze e minacce (W e T) cui prestare attenzione:<\/p>\n

1. Attenzione a non scadere nella soggettivit\u00e0: l\u2019analisi SWOT per funzionare deve essere quanto pi\u00f9 obiettiva possibile. Ci\u00f2 significa che i valori inseriti devono essere quanto pi\u00f9 verificati e data-driven. Non \u00e8 raro ottenere da due partecipanti ad un progetto di comunicazione due SWOT completamente differenti tra loro. Questo rischio deve essere ridotto ai minimi termini; per quanto possibile.<\/p>\n

2. Attenzione a non scadere nel semplicistico: ovvero piano teorico e piano pratico devono essere perfettamente allineati e sovrapponibili; attenzione a non dare letture troppo facili che potrebbero portare ad una visione distorta.<\/p>\n

3. Attenzione all\u2019evoluzione: una volta redatta, la SWOT non si congela nel tempo. Al contrario; evolve come evolve il contesto in cui opera quel determinato progetto. Per cui attenzione a non considerarla uno sforzo iniziale valido ad libitum.<\/p>\n

Quindi ha senso o no fare un\u2019analisi SWOT? Non solo ha senso. Di pi\u00f9. Diffidate di chi non ve la propone. E\u2019 sicuramente un\u2019operazione complessa, ma altamente vantaggiosa: permette di sviluppare un progetto di comunicazione nella giusta prospettiva di contesto e con il giusto mix di strumenti per ottenere il miglior risultato possibile. Certo, da sola non \u00e8 la soluzione a tutto. Va vista ed inserita in un piano strategico di diversi strumenti. Ma sicuramente costituisce una base imprescindibile per un piano strategico e di comunicazione che si rispetti.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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