{"id":44871,"date":"2025-06-23T11:18:19","date_gmt":"2025-06-23T09:18:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/?p=44871"},"modified":"2025-06-23T11:18:19","modified_gmt":"2025-06-23T09:18:19","slug":"women-in-3d-printing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/women-in-3d-printing\/","title":{"rendered":"Women in 3D Printing"},"content":{"rendered":"
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Visioni: Workout magazine incontra Valeria Tirelli, Ambassador di Women in 3D Printing e President e CEO di Aidro<\/strong>.<\/strong><\/p>

Parlare di donne e lavoro in Italia tocca sempre un nervo scoperto. Non che non si siano fatti dei passi in avanti negli anni, ma il quadro che emerge dalle statistiche ha pi\u00f9 di un aspetto sconfortante. Vediamo qualche dato: il Gender Equality Index 2024 \u2013 che analizza sei dimensioni fondamentali della vita quotidiana: lavoro, denaro, conoscenza, tempo, potere, salute, in termini di disparit\u00e0 di genere \u2013 colloca l\u2019Italia al 14\u00b0 posto tra i 27 Paesi UE, con quasi 2 punti in meno rispetto alla media europea (69,2 vs<\/em> 71,0 dell\u2019Europa, su base 100)<\/strong>. Se poi andiamo ad analizzare i singoli campi scopriamo che, se nell\u2019ambito del potere \u2013 che significa la presenza femminile in ruoli chiave nella societ\u00e0, dalla politica al business \u2013 dal 2021 c\u2019\u00e8 stato un passo in avanti di 3,8 punti che pone il nostro Paese all\u201911\u00b0 posizione nell\u2019Unione Europea (che potrebbe essere motivo di soddisfazione), nel campo invece del lavoro scivoliamo vergognosamente all\u2019ultimo posto. \u00c8 lo specchio di una diseguaglianza fortissima per quanto attiene alla natura e alla qualit\u00e0 delle mansioni, alle prospettive di carriera e allo stipendio<\/strong>, talmente accentuata che perfino nei settori dove sono le donne a prevalere numericamente, come la sanit\u00e0, l\u2019educazione e i servizi sociali, sono gli uomini a occupare comunque e prevalentemente le posizioni apicali (Eurofound<\/em> 2017). Per non parlare del fatto che nel primo semestre del 2024 i contratti part time per le lavoratrici risultano doppi rispetto a quelli accesi a uomini. Questo impietoso fermo immagine si coniuga \u2013 e si spiega \u2013 con l\u2019analogo nel campo tempo dell\u2019Index: un 13\u00b0 posto (ben al di sotto della media europea) che inchioda l\u2019Italia a met\u00e0 classifica ormai da parecchi anni senza variazioni sostanziali. In altre parole: le donne italiane, rispetto agli uomini, continuano a dedicare una quota considerevole della giornata alla cura della famiglia e alle attivit\u00e0 domestiche il che incide pesantemente sulle loro possibilit\u00e0 lavorative.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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La sede di Aidro a Taino (VA).<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Conclusione? C\u2019\u00e8 ancora molto da fare per cambiare la cultura dominante, rafforzando per esempio lo strumento delle quote di genere, che tante obiezioni ha sollevato da quel lontano 12 agosto 2011 quando veniva pubblicata in Gazzetta Ufficiale la legge Golfo-Mosca che obbligava le societ\u00e0 quotate e di quelle a controllo pubblico a riservare al genere meno rappresentato, cio\u00e8 le donne, almeno un terzo degli incarichi<\/strong>. Qualcuno l\u2019aveva schernita definendola la \u00ablegge panda\u00bb insinuando che le donne in \u00abquota rosa\u00bb avrebbero vista sminuita la loro professionalit\u00e0 in quanto accettate e \u00abpromosse\u00bb non per i loro talenti ma semplicemente per adeguamento a una norma di legge. In realt\u00e0, \u00e8 stato proprio merito di quella legge se negli ultimi anni il numero delle donne manager \u00e8 cresciuto costantemente, senza di essa le donne nei board, altro che panda, sarebbero state mosche bianche. Ma non \u00e8 sufficiente. Bisogna implementare politiche che aiutino le donne a conciliare vita lavorativa e responsabilit\u00e0 famigliari, cos\u00ec come \u00e8 indispensabile che le donne gi\u00e0 presenti nelle aziende \u00abfacciano scendere l\u2019ascensore\u00bb,<\/strong> come si dice, cio\u00e8 sostengano tutta una serie di buone pratiche per favorire l\u2019inclusione del proprio sesso, mentre purtroppo, come viene denunciato da pi\u00f9 parti, parecchie si sottomettono alla cultura maschilista aziendale, magari anche obtorto collo<\/em> ma poco cambia alla fine.<\/p>

Ecco perch\u00e9 le associazioni di donne in ambito industriale sono importanti: rappresentano un puntello importante nella vita lavorativa quotidiana, incentivano lo scambio di opinioni, di consigli, favoriscono quel networking<\/em> che \u00e8 sempre stato additato come uno dei mezzi usati dagli uomini per spingere la propria crescita professionale, ma che sembrava invece alieno alla mentalit\u00e0 delle donne. Non solo, promuovono l\u2019empowerment<\/em> femminile spesso anche attraverso momenti di formazione e informazione. E se prima si contavano sulle dita di una mano, o anche meno, oggi cominciano a diffondersi e ad aumentare anche in autorevolezza.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Uno degli eventi organizzati da Women in 3D Printing Italia nel 2023.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Una di queste \u00e8 Women in 3D Printing, nata negli Stati Uniti pi\u00f9 di 10 anni fa e che oggi annovera circa 13.000 soci nel mondo di cui pi\u00f9 di 300 in Italia<\/strong>. Da giugno di quest\u2019anno, Women in 3D Printing \u00e8 poi entrata a far parte di ASME, l\u2019American Society of Mechanical Engineers, con l\u2019obiettivo di contribuire a colmare il gender gap<\/em> nel mondo del lavoro e di garantire al contempo che l’ingegneria rimanga un campo aperto e accogliente per tutti coloro che, avendone le capacit\u00e0, vogliono dare il loro apporto alla ricerca di soluzioni per le sfide globali.<\/p>

Area Manager<\/em> per il nostro Paese \u00e8 Valeria Tirelli, Presidente e CEO di AIDRO, azienda manufatturiera del settore oleoidraulico e stampa 3D con sede a Taino, a pochi chilometri dalle sponde lombarde del Lago Maggiore<\/strong>. \u00abLa fondatrice \u00e8 stata la francese Nora Tour\u00e9, che due anni dopo essersi trasferita, nel 2012, negli Stati Uniti per lavoro \u2013 pi\u00f9 precisamente come General Manager di un\u2019azienda leader nel digital manufacturing<\/em> a livello globale \u2013 aveva cominciato ad accarezzare l\u2019idea di creare un network <\/em>di donne che lavorassero nel suo stesso campo per interfacciarsi con loro e cominciare a confrontarsi su temi che lei sentiva \u00abcaldi\u00bb. Ai tempi il 3D printing, cio\u00e8 l\u2019additive manufacturing<\/em>, era una tecnologia nuova (e in parte lo \u00e8 ancora) e Nora si rendeva conto che serviva dare voce alle esperienze di tutte le esperte di tecnologia. Quindi aveva iniziato semplicemente con il raccontare via social le storie professionali delle prime donne che aveva coagulato attorno al suo progetto \u2013 12 e tutte con profili lavorativi non convenzionali, che erano arrivate alla stampa 3D attraverso le strade pi\u00f9 disparate \u2013 e sicuramente non immaginava quanto successo queste sue interviste avrebbero avuto: rapidamente altre donne si erano aggiunte, all\u2019inizio provenienti dall\u2019area della Bay, ma presto anche da altri Stati americani. E poi da Parigi e subito dopo da Londra. L\u2019inizio di una valanga che nel giro di pochi anni avrebbe portato alla costituzione di un board e alla registrazione ufficiale di Wi3DP come societ\u00e0 no profit.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Blocco idraulico in stampa 3D.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Gli obiettivi principali dell\u2019Associazione sono innanzitutto l\u2019istituzione di uno \u00abspazio\u00bb condiviso per tutte le donne che lavorano nel campo dell\u2019additive manufacturing<\/em> dove ciascuna possa portare la propria storia e le proprie competenze, poi il rafforzamento della presenza femminile nei ruoli apicali delle aziende che si occupano di 3D printing attraverso attivit\u00e0 di mentorship<\/em>, l\u2019influenza del role modeling<\/em> e il supporto della loro comunit\u00e0, infine la creazione di opportunit\u00e0 di business attraverso il networking<\/strong>. Dice Valeria: \u00abVogliamo che il nostro mondo professionale diventi pi\u00f9 inclusivo e collaborativo. Il sogno? Arrivare al 50% di presenza femminile, la perfetta parit\u00e0 di genere. E gli strumenti? Soprattutto la creazione di momenti di aggregazione tra noi, tra le donne che lavorano quotidianamente nell\u2019additive manufacturing<\/em>: interviste, blog, conferenze, per esempio, con relatrici che con la loro storia ispirino altre donne, ma anche uomini, a conoscere questa tecnologia e aiutino ad affrontare le sfide che inevitabilmente porta con s\u00e9\u00bb.<\/p>

La buona notizia, aggiunge Valeria \u00e8 che: \u00abc\u2019\u00e8 un vantaggio rispetto al mondo, per esempio, della meccanica che sappiamo essere molto conservatore: il campo dell\u2019additive manufacturing<\/em> \u00e8 ancora relativamente nuovo, partiamo quindi, uomini e donne, dagli stessi blocchi di partenza, in modo sicuramente pi\u00f9 equo. In pi\u00f9 nel settore della stampa 3D c\u2019\u00e8 una maggiore disponibilit\u00e0 nel mettere a disposizione del know how<\/em> comune le proprie scoperte, anzi viene proprio ricercata la condivisione perch\u00e9 \u00e8 solo facendo cos\u00ec che si pu\u00f2 far crescere questa tecnologia\u00bb.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Operatore su macchina di stampa in 3D per metallo (Laser Powder Bed Fusion).<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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L\u2019avvicinamento di Valeria a Women in 3D Printing non si pu\u00f2 capire se non si conoscono la sua storia e quella della sua azienda. \u00abAidro nasce nel 1982 per una scelta di mio padre, Paolo Tirelli, che aveva deciso di aprire una sua realt\u00e0 produttiva dopo vent\u2019anni di lavoro da manager in una grande azienda del settore oleodinamico.<\/strong> \u00c8 partito dal nulla, forte solo delle sue competenze e della sua esperienza\u00bb. La sede inizialmente \u00e8 ad Angera perch\u00e9 gi\u00e0 da tempo Paolo si era trasferito con la famiglia sul Lago Maggiore visto che l\u2019azienda di cui era dipendente si trovava a Sesto Calende, sar\u00e0 solo nel 2009 che verr\u00e0 inaugurato il sito di Taino, al cui interno oggi si trovano tutti i reparti, dalla produzione alla logistica, dall\u2019ufficio tecnico al magazzino, agli uffici commerciali. La produzione era \u2013 ed \u00e8 ancora \u2013 focalizzata su componenti oleoidraulici, destinati a grandi macchinari come, solo per citare un paio di esempi, trattori e macchine movimento terra<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Componenti realizzati con l\u2019additive manufacturing.<\/span><\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Valeria e suo fratello non crescono propriamente a \u00abpane e azienda\u00bb, al contrario ciascuno di loro sceglie un diverso ambito professionale: Valeria economia e finanza (bocconiana, entrer\u00e0 subito dopo la laurea in Solvay), il fratello ingegneria edile. Ma a un certo punto \u2013 \u00aba quell\u2019epoca ero gi\u00e0 sposata e avevo un lavoro che mi piaceva\u00bb racconta Valeria \u2013 arriva la chiamata: \u00abNel 2008, in occasione di un pranzo di famiglia, mio padre ci ha chiesto a bruciapelo chi di noi intendesse proseguire la sua attivit\u00e0. Perch\u00e9 si stava avvicinando all\u2019et\u00e0 della pensione e voleva capire che futuro si prospettasse per Aidro<\/strong>. Beh, a rispondere \u00e8 stato mio marito, Alberto Tacconelli, perch\u00e9 da sempre gli sarebbe piaciuto fare l\u2019imprenditore. E tra di noi era l\u2019unico che avesse interesse per il settore della meccanica, e soprattutto che volesse imparare le specificit\u00e0 dell\u2019oleoidraulica affiancando mio padre\u00bb.<\/p>

\u00c8 una soluzione che non dispiace a Valeria che pu\u00f2 cos\u00ec continuare a lavorare in campo finanziario e nel frattempo diventa anche madre di tre figli. Ma le sliding doors<\/em> della vita sono in agguato: nel 2012 Paolo Tirelli viene a mancare prematuramente e nuovamente bisogna prendere delle decisioni importanti per l\u2019azienda. Occorre un CEO perch\u00e9 Alberto intende occuparsi degli aspetti tecnici della produzione, chi dei due fratelli si vuole assumere questa responsabilit\u00e0? <\/strong>\u00abA quell\u2019epoca mio fratello non era attratto dal nostro settore. E allora mi sono fatta avanti io. Da un certo punto di vista non me lo sarei mai aspettato, non che l\u2019azienda fosse un luogo per me estraneo, quando ero piccola in casa se ne parlava quotidianamente, ma non avevo mai preso in considerazione l\u2019ipotesi di condurla io in un futuro. Per\u00f2 nel momento in cui si \u00e8 evidenziato il bisogno, la mia risposta \u00e8 stata molto spontanea\u00bb.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Un momento della progettazione di un pezzo.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Un paio di anni dopo, un\u2019altra svolta: \u00abIntorno al 2015-2016 si cominciava a sentir parlare di stampa 3D e cos\u00ec, pi\u00f9 che altro per curiosit\u00e0, abbiamo comprato la prima stampante, la pi\u00f9 semplice e oggi la pi\u00f9 diffusa, quella che sfrutta la tecnologia FDM (Fused Deposition Modeling<\/em>) per lavorare materiale termoplastico.<\/strong> E abbiamo cominciato a fare degli esperimenti con l\u2019idea di creare oggetti di supporto alla nostra produzione tradizionale. Cos\u00ec facendo ci siamo resi conto degli straordinari vantaggi che offre l\u2019additive manufacturing<\/em>: realizza ci\u00f2 che vuoi in pochissimo tempo e \u00absul posto\u00bb, potrei dire. E abbiamo toccato con mano quanti problemi poteva risolvere con relativa facilit\u00e0. \u00c8 stato a quel punto che ci siamo chiesti perch\u00e9 non provare ad applicare la tecnologia additiva alle richieste dei nostri clienti, ad allargarne l\u2019uso alla tipologia di prodotti che ci connota. Siamo quindi passati al metallo appoggiandoci, per i nostri primi passi, alle universit\u00e0, in particolar modo al Politecnico di Milano, perch\u00e9 allora nessuna realt\u00e0 del nostro settore utilizzava la stampa 3D\u00bb.<\/strong><\/p>

Gli esiti dei test sono positivi ed entusiasmanti: \u00abCon questa tecnologia riuscivamo a realizzare oggetti metallici che potevano funzionare all\u2019interno di sistemi oleodinamici e che soddisfacevano i requisiti richiesti, prima fra tutte la resistenza alla corrosione e alla pressione. Ce ne siamo innamorati e in modo totalmente pionieristico abbiamo deciso di acquistare la prima stampante 3D per metallo, un investimento decisamente importante<\/strong> perch\u00e9 non significava solo affiancare alla nostra produzione tradizionale una tecnologia nuova, ma anche rivoluzionare l\u2019azienda visto che a quel punto avremmo avuto bisogno di persone nuove, di tecnici che apportassero conoscenza in quel campo e che, al contempo, avessero una mentalit\u00e0 cos\u00ec aperta da riuscire a integrarla con il know how<\/em> esistente\u00bb.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Manifold su banco di collaudo.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La ricerca di collaboratori dedicati non \u00e8 semplice all\u2019inizio, ma in breve tempo la notizia di questa piccola ma eccellente realt\u00e0 cos\u00ec all\u2019avanguardia si diffonde e stuzzica la curiosit\u00e0 di tesisti e ricercatori: \u00abSiamo riusciti ad attrarre persone da tutto il Paese che venivano qui portando il loro contributo e altri invece si sono formati al nostro interno spinti dal desiderio di crescere in un ambito fortemente innovativo\u00bb. Valeria ricorda con orgoglio quando, nel 2017, Aidro aveva portato a una grande fiera tedesca di settore i primi componenti stampati in 3D: \u00abFacevamo parte della collettiva Assofluid, e abbiamo suscitato un tale interesse da avere la fila di visitatori al nostro piccolo stand, dove tecnici e direttori internazionali di aziende leader venivano a visitare Aidro, che per prima produceva componenti oleoidraulici con l\u2019additive manufacturing<\/em>.<\/strong> Potrei dire che abbiamo davvero scioccato il nostro settore, poi naturalmente sono passati gli anni e questa tecnologia si \u00e8 diffusa anche nel campo dell\u2019oleodinamica, ma non c\u2019\u00e8 dubbio che abbiamo aperto una strada nuova in un settore molto conservatore, nel quale la frase ricorrente era \u201cSi \u00e8 sempre fatto cos\u00ec, perch\u00e9 cambiare?\u00bb.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Altri prodotti di Aidro realizzati in 3D printing.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Gi\u00e0, perch\u00e9 cambiare? La risposta \u00e8 appassionata e concreta al tempo stesso: \u00abPerch\u00e9 l\u2019additive manufacturing, <\/em>nonostante venga comunemente definita una modalit\u00e0 di produzione, non \u00e8 solo un modo per realizzare degli oggetti, \u00e8 proprio un modo di \u201cpensarli\u201d, molto diverso rispetto a tutte le tecnologie tradizionali<\/strong>. D\u00e0 alla mente del progettista una grande libert\u00e0 coniugata alla consapevolezza che poi sar\u00e0 possibile passare dall\u2019ideazione alla produzione. Le faccio degli esempi: i settori industriali pi\u00f9 importanti che utilizzano questa tecnologia sono l\u2019aerospace<\/em> e l\u2019energetico. Perch\u00e9? Perch\u00e9 con essa \u00e8 possibile accedere a nuove geometrie che permettono una maggiore efficienza rispetto ai componenti prodotti con i metodi tradizionali che pongono invece una serie di limiti.<\/strong> E poi mi piace sottolineare l\u2019aspetto di sostenibilit\u00e0 connesso all\u2019additive manufacturing<\/em>: la stampa 3D parte dal concetto di aggiungere man mano materiale fino a completare l\u2019oggetto, quindi ottimizza la forma, fa risparmiare in materia prima e anche in energia<\/strong>. Tutto il contrario della produzione sottrattiva che \u00e8 quella abituale e che genera inevitabilmente degli scarti, cio\u00e8 degli sprechi. Poi, nei settori che citavo, il passaggio alla produzione in serie \u00e8 rallentato per la necessit\u00e0 di un processo di qualifica, perch\u00e9 un oggetto realizzato in modo diverso, prima di essere installato, deve superare una serie infinita di controlli. Ma non posso escludere che ci siano anche delle barriere psicologiche: accettare una nuova tecnologia presuppone apertura mentale e propensione al rischio\u00bb. Un campo che si \u00e8 invece totalmente aperto al 3D printing \u00e8 il medicale: oggi le protesi ortopediche (anca, ginocchio) e dentali realizzate con questa tecnologia sono sempre pi\u00f9 diffuse perch\u00e9 consentono una personalizzazione che garantisce un\u2019adattabilit\u00e0 perfetta all\u2019anatomia del paziente.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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In primo piano valvola Ames in 3D printing.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Mi chiedo se le barriere a cui accennava Valeria non siano anche di tipo economico: l\u2019additive manufacturing <\/em>\u00e8 pi\u00f9 costosa rispetto alla manifattura tradizionale?<\/strong> \u00abDipende da che cosa vai a comparare. Mi spiego meglio: se noi volessimo sostituire produzioni tradizionali con analoghe realizzate per\u00f2 con la stampa 3D certamente sarebbe pi\u00f9 costoso. Ma non \u00e8 quello lo scopo di questa nuova tecnologia che va invece utilizzata per geometrie nuove, per oggetti che fin dall\u2019inizio vengono \u201cpensati\u201d per essere prodotti in 3D printing o per componenti che vengono riprogettati per aggiungere dei benefici che la stampa 3D pu\u00f2 apportare. Allora s\u00ec, ho un aspetto economico meno impattante, ma soprattutto ho dei vantaggi legati alla maggiore efficienza del manufatto, al risparmio energetico e alla possibilit\u00e0 talvolta di combinare pi\u00f9 oggetti in uno solo, andando cio\u00e8 a integrare pi\u00f9 funzioni all\u2019interno di un unico prodotto\u00bb.<\/p>

Aidro non ha messo in soffitta le produzioni tradizionali, ma a esse ha affiancato l\u2019additive manufacturing <\/em>che ormai rappresenta il 30% del fatturato ed \u00e8 in crescita: \u00abLe commesse arrivano prevalentemente dall\u2019estero, dalla Scandinavia soprattutto, cio\u00e8 da Paesi che sono da sempre aperti alle tecnologie innovative. E il settore \u00e8 per lo pi\u00f9 quello energetico, oil & gas\u00bb. Dal 2020 all\u2019azienda si \u00e8 unito anche il fratello di Valeria, Tommaso Tirelli, con una mission <\/em>specifica: far crescere il campo<\/strong> aerospace<\/em><\/strong>. \u00abSi trattava di un ambito nel quale la produzione tradizionale di Aidro non aveva sbocco, mentre la 3D printing avrebbe potuto giocare un ruolo fondamentale perch\u00e9, detto in parole povere, con essa si possono produrre oggetti pi\u00f9 leggeri e quando si vola, risparmiare in peso significa risparmiare soldi. Con mio fratello abbiamo cos\u00ec cominciato un percorso di avvicinamento a player leader<\/em> del settore aerospaziale, uno dei quali ha la propria sede non lontano da noi, e nel giro di un paio d\u2019anni siamo diventati suoi fornitori di componenti in stampa 3D<\/strong>. \u00c8 stato un iter tutt\u2019altro che banale che ha imposto di portare al nostro interno persone con competenze e mentalit\u00e0 adeguate, ma questa nuova organizzazione ha dato i suoi frutti\u00bb.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Il team Aidro.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nel 2020 avviene anche l\u2019incontro di Valeria con Women in 3D Printing: \u00abConoscevo l\u2019Associazione per gli eventi che organizzavano all\u2019estero, ad alcuni dei quali avevo partecipato anch\u2019io, e ogni volta mi chiedevo perch\u00e9 non fosse rappresentata anche in Italia. Cos\u00ec mi sono fatta avanti io\u00bb. Valeria prende contatti con la fondatrice e diventa cos\u00ec rappresentante per il nostro Paese: \u00abLa struttura prevede tre macroaree, Stati Uniti, Europa e Asia, ciascuna delle quali ha un\u2019ambasciatrice di riferimento ed \u00e8 suddivisa in capitoli corrispondenti ai vari Paesi. L\u2019Italia \u00e8 uno di questi capitoli, e io ne sono l\u2019Area Manager<\/em>, diciamo cos\u00ec. Poi esistono anche i local chapter<\/em> coincidenti con aree geografiche pi\u00f9 ristrette: per esempio l\u2019Italia ha cinque capitoli locali, Milano, Torino, Padova, Ancona e Cagliari.<\/strong> Uno dei primi doveri di ogni area manager<\/em> \u00e8 quello di organizzare un minimo di eventi all\u2019anno. Si tratta di momenti di aggregazione, magari in coincidenza con fiere di quei settori nei quali la stampa 3D pu\u00f2 ritagliarsi uno spazio di business, per esempio l\u2019SPS di Parma o il Mecspe di Bologna o ancora il BiMU di Milano. A questi importanti appuntamenti talvolta ci presentiamo con un nostro stand oppure abbiamo una presenza all\u2019interno del programma di conferenze. <\/strong>Ormai sono cinque anni che ci vedono attive con una ventina e pi\u00f9 di eventi organizzati in presenza: portiamo sempre relatrici nuove, ma soprattutto, anno dopo anno, registriamo una voglia di partecipazione sempre pi\u00f9 grande. E scopriamo, e facciamo conoscere, storie bellissime di donne orgogliose di s\u00e9 e delle proprie competenze, testimonianze preziose di creativit\u00e0 e di sfide superate con successo<\/strong>: per esempio, durante il Mecspe di Bologna, una manager di un fashion brand<\/em> di primissima grandezza ha raccontato alla platea della sua grande difficolt\u00e0 nell\u2019introdurre la stampa 3D nel settore calzature dove lavorava. Nonostante lo scetticismo che la circondava, ha perseverato, ha insistito nel continuare a sottolineare i vantaggi legati alla nuova tecnologia applicata a quel particolare campo e alla fine ha vinto e oggi guida un reparto di cinque persone\u00bb.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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I partecipanti a una delle tavole rotonde promosse periodicamente da Women in 3D Printing Italia.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Un altro strumento dell\u2019Associazione \u00e8 il cosiddetto mentoring<\/em>, cio\u00e8 una tutorship<\/em> di varia durata, per affiancare giovani donne che muovono i primi passi nel mondo dell\u2019additive manufacturing<\/em>. E sempre legato al mondo dei giovani, anzi delle giovani, \u00e8 stato istituito anche in Italia un premio per progetti legati all\u2019utilizzo della 3D printing sponsorizzato da 3ntr, un\u2019azienda che produce stampanti 3D professionali<\/strong>. Infine l\u2019Associazione e Aidro in particolare supportano un network europeo, Young Manufacturing Leaders, che coinvolge pi\u00f9 universit\u00e0 nelle quali i giovani di pi\u00f9 Paesi si ritrovano sia per momenti di formazione sia per visite ad aziende locali.<\/p>

In Aidro la volont\u00e0 di crescere in un campo, quello della stampa 3D, che richiede investimenti a lungo termine non indifferenti, l\u2019innesto continuo di competenze e la capacit\u00e0 di inserirsi in un network<\/em> di dimensioni mondiali ha portato a una scelta drastica: l\u2019assorbimento da parte di un gruppo statunitense, Desktop Metal, specializzato nel settore dell\u2019additive manufacturing<\/em> nel metallo, ma anche nei polimeri.<\/strong> Spiega Valeria: \u00abPer interfacciarci con i big del settore bisognava ingrandirsi e rafforzarsi. Un esempio: stiamo percorrendo l\u2019iter che ci consentir\u00e0 di diventare fornitori della compagnia petrolifera pi\u00f9 grande al mondo. Siamo stati scelti perch\u00e9 portatori di competenze che potrei definire uniche e che abbiamo potuto ampliare grazie ai capitali iniettati da Desktop Metal. Grazie a loro abbiamo potuto assumere altro personale, comprare altri macchinari, inserire nelle nostre lavorazioni un\u2019altra tecnologia, sempre a metallo, diversa da quella che gi\u00e0 utilizzavamo\u00bb.<\/p>

Nelle parole di Valeria non leggo esitazioni e forse la strada che ha scelto di percorrere \u00e8 inevitabile quando si vuole assicurare alla propria realt\u00e0 un futuro che non sia sempre insidiato dalla difficolt\u00e0 di far fronte ai costi che l\u2019innovazione richiede<\/strong>: \u00abL\u2019additive manufacturing<\/em> \u00e8 una tecnologia bellissima, ma anche sfidante e faticosa. Ed \u00e8 solo con l\u2019aiuto di altri che possiamo portarla avanti con obiettivi importanti. L\u2019abbiamo spiegato ai nostri dipendenti, che all\u2019inizio erano incerti e anche un po\u2019 preoccupati di fronte a questa decisione, ma che poi sono stati conquistati dal nostro entusiasmo che era, ed \u00e8, forte, contagioso\u00bb.<\/p>

L\u2019ultima domanda si riallaccia alle problematiche connesse al genere in aziende cos\u00ec tecnologiche: se \u00e8 vero, come Valeria aveva accennato, che nella stampa 3D uomini e donne partono sostanzialmente alla pari, qual \u00e8 il valore aggiunto dell\u2019approccio \u00abal femminile\u00bb? Secondo Valeria la capacit\u00e0 di gestire la complessit\u00e0<\/strong>: \u00abL\u2019additive manufacturing<\/em> \u00e8 una tecnologia ancora giovane per applicare la quale bisogna quotidianamente affrontare molti problemi, concreti, tecnici e del tutto nuovi. Posso dire che le donne hanno la capacit\u00e0 di andare avanti senza demordere e senza lasciarsi abbattere dalle difficolt\u00e0, gli uomini spesso si fermano un po\u2019 prima\u00bb.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Parlare di donne e lavoro in Italia tocca sempre un nervo scoperto. Non che non si siano fatti dei passi in avanti negli anni, ma il quadro che emerge dalle statistiche ha pi\u00f9 di un aspetto sconfortante. Vediamo qualche dato: il Gender Equality Index 2024 \u2013 che analizza sei dimensioni fondamentali della vita quotidiana: lavoro, denaro, conoscenza, tempo, potere, salute, in termini di disparit\u00e0 di genere \u2013 colloca l\u2019Italia al 14\u00b0 posto tra i 27 Paesi UE, con quasi 2 punti in meno rispetto alla media europea (69,2 vs 71,0 dell\u2019Europa, su base 100). <\/p>","protected":false},"author":14,"featured_media":44887,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[292],"tags":[],"class_list":["post-44871","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-visioni"],"yoast_head":"\nWomen in 3D Printing - Studio Chiesa<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"il Gender Equality Index 2024 colloca l\u2019Italia al 14\u00b0 posto tra i 27 Paesi UE, con quasi 2 punti in meno rispetto alla media europea.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/women-in-3d-printing\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_GB\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Women in 3D Printing - 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