{"id":45209,"date":"2025-10-15T15:52:02","date_gmt":"2025-10-15T13:52:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/?p=45209"},"modified":"2025-10-16T10:24:58","modified_gmt":"2025-10-16T08:24:58","slug":"tempi-moderni-per-limpresa-familiare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\/","title":{"rendered":"Tempi moderni per l\u2019impresa familiare"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Quali sono le sfide che le aziende familiari si trovano oggi ad affrontare? La risposta, anzi le risposte \u2013 perch\u00e9 sono molteplici e cruciali \u2013 a questo interrogativo sono emerse dalla tavola rotonda organizzata da LATI S.p.A., tra i produttori leader in Europa di plastiche ingegneristiche con sede a Gornate Olona, lo scorso 25 settembre in occasione del Business Family Day<\/strong>, uno degli eventi che nel corso del 2025 hanno scandito l\u201980\u00b0 anniversario dell\u2019azienda. La tavola rotonda, in collaborazione con il Laboratorio Fabula di LIUC, ha visto la partecipazione \u2013 oltre che di Michela Conterno, \u00abpadrona di casa\u00bb e Amministratrice Delegata di LATI \u2013, di Serena Agostini, Amministratrice Delegata di Virma Group, Costanza Musso, Amministratrice Delegata del Gruppo Grendi ma qui anche nella veste di Coordinatrice degli Ambassador di AIDAF (l\u2019Associazione Italiana delle Aziende Familiari), Mattia Malvestiti, Responsabile del Controllo di Gestione di I.M.P. S.p.A, e Laura Rocchitelli, Presidente e Amministratrice Delegata di Rold. Un parterre<\/em> importante di relatori, guidato nella discussione da Federico Visconti, ex rettore di LIUC e fondatore di Fabula, nonch\u00e9 grande conoscitore delle dinamiche delle imprese familiari. Suo \u00e8 anche il titolo dell\u2019incontro: Tempi moderni per l\u2019impresa familiare.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
I partecipanti alla tavola rotonda: da sinistra a destra, Federico Visconti, Costanza Musso, Mattia Malvestiti, Laura Rocchitelli e Serena Agostini.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

La ricorrenza di LATI ne sottolinea la non comune resilienza: Michela Conterno, che dell\u2019impresa \u00e8 terza generazione, ricorda che il traguardo da loro raggiunto \u00e8 conseguito solo dal 13% delle aziende famigliari in Italia, il che introduce al primo tema che queste realt\u00e0 si trovano inevitabilmente ad affrontare, prima o poi: il passaggio generazionale<\/strong>. Momento delicato che pu\u00f2 diventare ancora pi\u00f9 critico se a potersi candidare \u00e8 \u00absolo\u00bb una donna. Purtroppo ancora oggi allignano nel mondo imprenditoriale, soprattutto in ambiti tecnici e ingegneristici, pregiudizi di matrice fieramente maschilista e non sono pochi i padri che all\u2019unica figlia preferirebbero il di lei compagno o addirittura sono disposti ad allargare ad altri rami della famiglia la successione pur di non mettere l\u2019azienda nelle mani di una donna. Michela Conterno confessa di aver lottato per conquistare un ruolo in azienda, anche se nel suo caso il passaggio \u00e8 poi avvenuto con pieno successo, motivo per il quale LATI \u00e8 stata premiata con il riconoscimento Di padre in figlio<\/em>, assegnato annualmente a quelle PMI protagoniste di un avvicendamento senza scossoni tra generazioni.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Michela Conterno apre la tavola rotonda.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Lato suo Costanza Musso, sesta generazione alla guida di un\u2019impresa che opera nel campo dei trasporti e della logistica \u2013 \u00abun settore in cui le donne, come dicevo un tempo, di solito sono appese ai muri e nemmeno tanto vestite\u00bb \u2013, racconta con verve<\/em> puntuta di quando \u00e8 entrata in azienda \u00absolo perch\u00e9 era talmente malmessa che hanno chiamato tutti quelli che c\u2019erano, senza farsi problemi se fossero uomini o donne, tant\u2019\u00e8 che io sono l\u2019unica donna nella linea di successione dalla fondazione. Tutte le mattine guardo i ritratti dei miei predecessori e gli dico \u201cVe l\u2019ho fatta!\u00bb. Ma proprio perch\u00e9 il suo passaggio generazionale \u00ab\u00e8 stato della serie \u201cbuttiamola in acqua e vediamo se star\u00e0 o meno a galla\u201d\u00bb, in AIDAF Costanza si \u00e8 tra l\u2019altro prodigata a dettare le linee guida per preparare gli imprenditori ad affrontare questo momento con coraggio e visione, oltre che con tempestivit\u00e0<\/strong>. Per contro sia Serena Agostini che Laura Rocchitelli hanno vissuto passaggi decisamente pi\u00f9 tranquilli. Serena \u00e8 l\u2019unica di tre sorelle a essere stata attratta fin dalla prima giovinezza da VIRMA (che produce minuterie metalliche su disegno, per la grande industria e in elevatissimi quantitativi): \u00abVedevo l\u2019abnegazione di mio padre, la sua passione e quindi ho orientato da subito, dalla fine delle scuole medie, i miei studi per poterlo raggiungere nella gestione dell\u2019azienda di famiglia, cosa che ho fatto con grandissimo entusiasmo. Mio padre \u00e8 stato il mio capo, di pi\u00f9, il mio maestro ed \u00e8 stato cos\u00ec intelligente da legittimarci per tempo, uso il plurale perch\u00e9 condivido la responsabilit\u00e0 dell\u2019azienda con mio cugino, che \u00e8 direttore tecnico, e con mio cognato\u00bb. Laura Rocchitelli (la cui azienda \u00e8 attiva nel campo della componentistica per elettrodomestici) \u00e8 stata invece \u00abeletta\u00bb dai fratelli al momento della scomparsa del padre: \u00abSono la primogenita di tre figli, e sono l\u2019unica femmina, ma non \u00e8 in obbedienza a un ordine di nascita che sono stata investita della responsabilit\u00e0 di guidare la nostra realt\u00e0, bens\u00ec perch\u00e9 i miei fratelli hanno ritenuto che fossi la degna successora di mio padre, anche se tutti e tre abbiamo respirato da sempre l\u2019azienda e la passione che i miei genitori vi infondevano quotidianamente\u00bb. E Mattia Malvestiti? Beh, lui \u00e8 maschio e questo ha semplificato tante cose. Terza generazione di una famiglia con quattro rami tutti presenti nelle aziende del Gruppo \u2013 il settore \u00e8 la produzione di stampi e i processi di tranciatura \u2013 ha comunque seguito un iter \u00abformativo\u00bb ferreo con esordio in India (il Gruppo Malvestiti ha alcune sedi produttive a Chennai) e successivamente qualche anno di consulenza in uno spin-off di McKinsey, insomma ha, come di prammatica, \u00abfatto la gavetta\u00bb prima di entrare a pieno titolo in I.M.P.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Costanza Musso e Mattia Malvestiti.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Scegliere il familiare che si ritiene pi\u00f9 adatto alla successione non \u00e8 semplice anche perch\u00e9 sempre di pi\u00f9 si assiste a uno spopolamento, si potrebbe dire, della platea degli aspiranti \u00aberedi\u00bb, in altre parole, dice Michela Conterno, \u00abSpesso il passaggio generazionale non va in porto perch\u00e9 i nostri giovani vogliono fare tutt\u2019altro, magari lavorare in multinazionali oppure in start up, l\u2019azienda di famiglia non piace pi\u00f9\u00bb. E questo vale tanto per la NextGen<\/b>\u00a0della famiglia proprietaria quanto per il mondo dei giovani in generale. Quindi la domanda necessaria \u00e8: come rendere attrattive le imprese familiari<\/strong>? La risposta incrocia altre tematiche di basilare importanza per le PMI familiari, affrontate con lucidit\u00e0 da Laura Rocchitelli, prima fra tutti l\u2019innovazione<\/strong>: \u00abTempo fa quando parlavi di innovazione, ti riferivi al prodotto o ai processi. Oggi \u00e8 diverso: il concetto di innovazione viene interpretato a 360 gradi e investe quindi l\u2019organizzazione dell\u2019azienda cos\u00ec come l\u2019approccio al mondo che ci circonda. A noi in particolare piace aprirci al territorio, per esempio lavoriamo molto con le scuole il che serve anche a farci conoscere da chi un domani cercher\u00e0 un posto di lavoro. E sempre riguardo all\u2019innovazione, nel 2016 abbiamo fatto un importante passo in avanti creando RLAB, un laboratorio staccato, anche fisicamente, dalla nostra area di ricerca e sviluppo e collocato invece all\u2019interno di MIND, quell\u2019ecosistema orientato al futuro che si trova nell\u2019area che era stata sede di EXPO 2015. Il punto di partenza del nostro pensiero \u00e8 stata la considerazione che nelle nostre aziende si fa pi\u00f9 sviluppo che ricerca nel senso che si \u00e8 molto concentrati sulle specifiche che arrivano dal cliente. E che quindi era arrivato il momento di alzare un po\u2019 lo sguardo e focalizzarci su nuovi materiali e nuovi metodi di lavorazione. I nostri ragazzi fanno ricerca a un livello pi\u00f9 alto e con un orizzonte temporale meno legato al contingente: per esempio adesso stanno lavorando sul tema delle microplastiche rilasciate durante i cicli di lavaggio in lavatrice. Sono obiettivi di studio che tra l\u2019altro ti permettono di avere un continuo collegamento con le universit\u00e0, il che a sua volta ti porta sia a cogliere delle opportunit\u00e0 che restando nella tua comfort zone<\/em> non ti arriverebbero sia ad attrarre profili che altrimenti non prenderebbero in considerazione un\u2019azienda familiare come la ROLD\u00bb. E qui entra un ulteriore sfida per le imprese familiari: la comunicazione<\/strong>. Secondo Rocchitelli le PMI sono per DNA orientate al fare piuttosto che al dire, invece \u00e8 importantissimo raccontare quello che si fa, anche, ma non solo, per attrarre i talenti e racconta di come ROLD abbia gi\u00e0 da tempo deciso di investire nell\u2019employer branding<\/em>, proprio allo scopo di definire e promuovere la propria realt\u00e0 sottolineandone i valori che la caratterizzano.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Laura Rocchitelli con, a fianco, Mattia Malvestiti.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Mattia Malvestiti introduce un ulteriore fattore di attrattivit\u00e0: la crescita,<\/strong> con riferimento sia all\u2019azienda stessa sia ai percorsi che all\u2019interno di essa si possono tracciare per i giovani talenti: \u00ab\u00c8 chiaro che un\u2019azienda pi\u00f9 \u00e8 grande e pi\u00f9 \u00e8 articolata, si svincola dalla caratteristica di \u201cbottega\u201d per diventare una realt\u00e0 in grado di creare opportunit\u00e0 che la rendono pi\u00f9 interessante e sexy sia per i membri della famiglia sia per gli esterni\u00bb. Crescita per\u00f2 significa anche managerializzazione e aumento delle competenze<\/strong>, una sfida perch\u00e9 \u00abpu\u00f2 essere difficile convincere il super laureato della Bocconi con MBA ad Harvard a venire a lavorare in molte delle nostre aziende\u00bb. La soluzione in questo caso pu\u00f2 essere il ricorso a temporary manager<\/em> che potrebbero anche fungere da mentor <\/em>per le risorse interne.<\/p>

Mattia inoltre sottolinea come le aziende famigliari comunque abbiano gi\u00e0 in mano una carta importante da giocarsi sul fronte dell\u2019attrattivit\u00e0: l\u2019umanit\u00e0<\/strong>. E su questo tema c\u2019\u00e8 identit\u00e0 di vedute con Michela Conterno che afferma: \u00abLe aziende famigliari non sono come le multinazionali, hanno una faccia e un nome, all\u2019interno si creano delle relazioni di fiducia a lungo termine. E quando le cose vanno male, l\u2019ultima cosa che fanno \u00e8 lasciare a casa le persone, sono un baluardo dell\u2019occupazione\u00bb.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Mattia Malvestiti durante un suo intervento.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Non ci si deve dimenticare della necessit\u00e0 di una governance chiara<\/strong>. Su questo aspetto Costanza Musso \u00e8 molto diretta: \u00abAnche se hai una piccola impresa, devi avere una governance con regole non dissimili da quelle delle grandi. Devi riunirti per esempio periodicamente: il nostro CDA lo fa una volta al mese, per un giorno si lasciano gli smartphone sulla scrivania e ci si dedica invece a capire come e dove sta andando l\u2019azienda, a studiare le strategie e a parlare di progetti importanti. In altre parole cerchiamo di sollevare la testa dal giogo dell\u2019operativit\u00e0 a cui l\u2019imprenditore \u00e8 sempre incatenato e guardiamo oltre, anche cercando di ispirarci alle best practice<\/em> di altre realt\u00e0\u00bb. In questo, associarsi ad AIDAF aiuta moltissimo perch\u00e9 l\u2019associazione raccoglie tante aziende diverse tra loro per dimensioni e prodotto e che provengono non pi\u00f9 solo dalla Lombardia come un tempo, ma da tutte le regioni d\u2019Italia<\/strong>: \u00abQui ti puoi ispirare, confrontarti senza patire la sensazione di non essere all\u2019altezza. Nessuno ti far\u00e0 mai sentire inadeguato anche se devi sapere che esistono modi pi\u00f9 avanzati e consolidati di fare impresa\u00bb.<\/p>

L\u2019ultimo giro di tavolo concerne un tema che infiamma in genere gli imprenditori: cosa affatica di pi\u00f9 il loro lavoro quotidiano<\/strong>? Certamente tutti lamentano di non sentirsi adeguatamente supportati dalle istituzioni. Dice Serena Agostini: \u00abOggi \u00e8 in corso uno scardinamento dei meccanismi che ci ha consentito di sopravvivere fino ad adesso. La mia paura \u00e8 che nei nuovi equilibri che si stanno creando non ci sia pi\u00f9 posto per noi. Per essere pi\u00f9 chiara, stiamo subendo in maniera spropositata, e pi\u00f9 dei dazi, la concorrenza della Cina e questo per importanti asimmetrie di sistema come le materie prime, il costo dell\u2019energia e quello del lavoro. Temo purtroppo che i governi nazionali non possano fare molto, ci vorrebbe una reazione strutturale a livello europeo\u00bb. L\u2019effetto sfinente della concorrenza \u00e8 rimarcato anche da Rocchitelli che usa un\u2019immagine efficace: \u00abNelle trattative ti trovi davanti non una persona, ma un foglio Excel che deve avere il valore dell\u2019ultima casella in basso a destra pi\u00f9 basso dell\u2019anno precedente. E se c\u2019\u00e8 di mezzo la Cina o la Turchia sappiamo bene di essere in difficolt\u00e0 perch\u00e9 i nostri costi sono maggiori\u00bb.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Serena Agostini.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

La giungla della burocrazia<\/strong> \u00e8 l\u2019altro incubo: ciascuna impresa potrebbe raccontare un ricco florilegio di aneddoti a riguardo che sfiorano l\u2019insensatezza e che strappano ad Agostini, lei che \u00e8 cresciuta ad azienda e politica, l\u2019ammissione che in Italia la politica \u00e8 paradossalmente spesso la prima vittima della burocrazia. Ed ecco che torna il tema della resilienza. Impossibile non ricordare la celebre frase di Luigi Einaudi: \u00abMigliaia, milioni di individui lavorano, producono e risparmiano nonostante tutto quello che noi possiamo inventare per molestarli, incepparli, scoraggiarli. \u00c8 la vocazione naturale che li spinge; non soltanto la sete di guadagno\u00bb. Ed \u00e8 questa vocazione ad andare testardamente avanti, dice Costanza Musso, ci\u00f2 che caratterizza maggiormente le aziende familiari: \u00abQuelle che durano nel tempo hanno una resilienza tale che poi gli fa un baffo tutto, che sia la guerra o che sia la Cina, perch\u00e9 sono riuscite a sopravvivere al loro Paese\u00bb.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Quali sono le sfide che le aziende familiari si trovano oggi ad affrontare? La risposta, anzi le risposte \u2013 perch\u00e9 sono molteplici e cruciali \u2013 a questo interrogativo sono emerse dalla tavola rotonda organizzata da LATI S.p.A.<\/p>","protected":false},"author":14,"featured_media":45211,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[233],"tags":[],"class_list":["post-45209","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-heritage"],"yoast_head":"\nTempi moderni per l\u2019impresa familiare - Studio Chiesa<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Business Family Day di LATI: sfide e opportunit\u00e0 per le imprese familiari tra passaggi generazionali, innovazione e resilienza.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_GB\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Tempi moderni per l\u2019impresa familiare\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Business Family Day di LATI: sfide e opportunit\u00e0 per le imprese familiari tra passaggi generazionali, innovazione e resilienza.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Studio Chiesa\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/pages\/Studio-Chiesa\/407194632625821\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-10-15T13:52:02+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-10-16T08:24:58+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.studiochiesa.it\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/2025_10_16_LATI.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Anna Brasca\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Anna Brasca\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimated reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"13 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Anna Brasca\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/en\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/b88881d1831fb372f1b92a66d564d5ca\"},\"headline\":\"Tempi moderni per l\u2019impresa familiare\",\"datePublished\":\"2025-10-15T13:52:02+00:00\",\"dateModified\":\"2025-10-16T08:24:58+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\\\/\"},\"wordCount\":2054,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/en\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/10\\\/2025_10_16_LATI.jpg\",\"articleSection\":[\"Heritage\"],\"inLanguage\":\"en-GB\",\"copyrightYear\":\"2025\",\"copyrightHolder\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/en\\\/#organization\"}},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\\\/\",\"name\":\"Tempi moderni per l\u2019impresa familiare - Studio Chiesa\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/en\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/10\\\/2025_10_16_LATI.jpg\",\"datePublished\":\"2025-10-15T13:52:02+00:00\",\"dateModified\":\"2025-10-16T08:24:58+00:00\",\"description\":\"Business Family Day di LATI: sfide e opportunit\u00e0 per le imprese familiari tra passaggi generazionali, innovazione e resilienza.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-GB\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/10\\\/2025_10_16_LATI.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/10\\\/2025_10_16_LATI.jpg\",\"width\":1200,\"height\":628},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Tempi moderni per l\u2019impresa familiare\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/en\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/en\\\/\",\"name\":\"Studio Chiesa\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/en\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/en\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-GB\"},{\"@type\":[\"Organization\",\"Place\"],\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/en\\\/#organization\",\"name\":\"Studio Chiesa Communication\",\"alternateName\":\"Studio Chiesa\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/en\\\/\",\"logo\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\\\/#local-main-organization-logo\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\\\/#local-main-organization-logo\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/pages\\\/Studio-Chiesa\\\/407194632625821\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/studio-chiesa\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/studiochiesa\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/user\\\/StudioChiesa\"],\"address\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\\\/#local-main-place-address\"},\"geo\":{\"@type\":\"GeoCoordinates\",\"latitude\":\"45.450479\",\"longitude\":\"9.1723044\"},\"telephone\":[\"+39 0254116738\"],\"openingHoursSpecification\":[{\"@type\":\"OpeningHoursSpecification\",\"dayOfWeek\":[\"Monday\",\"Tuesday\",\"Wednesday\",\"Thursday\",\"Friday\",\"Saturday\",\"Sunday\"],\"opens\":\"09:00\",\"closes\":\"17:00\"}],\"vatID\":\"01687340206\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/en\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/b88881d1831fb372f1b92a66d564d5ca\",\"name\":\"Anna Brasca\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/0dd1f84ae4721a181705fd5431b9db97a45a6c736eb0e74ffc4e9912c97186a8?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/0dd1f84ae4721a181705fd5431b9db97a45a6c736eb0e74ffc4e9912c97186a8?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/0dd1f84ae4721a181705fd5431b9db97a45a6c736eb0e74ffc4e9912c97186a8?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Anna Brasca\"},\"description\":\"Da sempre innamorata del mondo della carta stampata, sono stata per diversi anni direttrice editoriale di De Agostini Publishing Italia mentre oggi ho un\u2019agenzia editoriale che mi consente di restare in contatto con libri e pubblicazioni destinati sia agli adulti sia ai kids. Collaboro con Studio Chiesa Communication nell\u2019ambito della cultura d\u2019impresa, un tema che mi ha consentito di scoprire quanta inaspettata bellezza ci sia nell\u2019industria italiana.\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/annabrasca\\\/\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/en\\\/author\\\/anna-brasca\\\/\"},{\"@type\":\"PostalAddress\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\\\/#local-main-place-address\",\"streetAddress\":\"Piazza Arcole, 4\",\"addressLocality\":\"Milano\",\"postalCode\":\"20143\",\"addressRegion\":\"Italia\",\"addressCountry\":\"IT\"},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\\\/#local-main-organization-logo\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/05\\\/quadratino_SC.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.studiochiesa.it\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/05\\\/quadratino_SC.jpg\",\"width\":696,\"height\":696,\"caption\":\"Studio Chiesa Communication\"}]}<\/script>\n<meta name=\"geo.placename\" content=\"Milano\" \/>\n<meta name=\"geo.position\" content=\"45.450479;9.1723044\" \/>\n<meta name=\"geo.region\" content=\"Italy\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Tempi moderni per l\u2019impresa familiare - Studio Chiesa","description":"Business Family Day di LATI: sfide e opportunit\u00e0 per le imprese familiari tra passaggi generazionali, innovazione e resilienza.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\/","og_locale":"en_GB","og_type":"article","og_title":"Tempi moderni per l\u2019impresa familiare","og_description":"Business Family Day di LATI: sfide e opportunit\u00e0 per le imprese familiari tra passaggi generazionali, innovazione e resilienza.","og_url":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\/","og_site_name":"Studio Chiesa","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/pages\/Studio-Chiesa\/407194632625821","article_published_time":"2025-10-15T13:52:02+00:00","article_modified_time":"2025-10-16T08:24:58+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":628,"url":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/2025_10_16_LATI.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Anna Brasca","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Anna Brasca","Estimated reading time":"13 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\/"},"author":{"name":"Anna Brasca","@id":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/#\/schema\/person\/b88881d1831fb372f1b92a66d564d5ca"},"headline":"Tempi moderni per l\u2019impresa familiare","datePublished":"2025-10-15T13:52:02+00:00","dateModified":"2025-10-16T08:24:58+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\/"},"wordCount":2054,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/2025_10_16_LATI.jpg","articleSection":["Heritage"],"inLanguage":"en-GB","copyrightYear":"2025","copyrightHolder":{"@id":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/#organization"}},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\/","url":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\/","name":"Tempi moderni per l\u2019impresa familiare - Studio Chiesa","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/2025_10_16_LATI.jpg","datePublished":"2025-10-15T13:52:02+00:00","dateModified":"2025-10-16T08:24:58+00:00","description":"Business Family Day di LATI: sfide e opportunit\u00e0 per le imprese familiari tra passaggi generazionali, innovazione e resilienza.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-GB","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.studiochiesa.it\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-GB","@id":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/2025_10_16_LATI.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/2025_10_16_LATI.jpg","width":1200,"height":628},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Tempi moderni per l\u2019impresa familiare"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/#website","url":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/","name":"Studio Chiesa","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-GB"},{"@type":["Organization","Place"],"@id":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/#organization","name":"Studio Chiesa Communication","alternateName":"Studio Chiesa","url":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/","logo":{"@id":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\/#local-main-organization-logo"},"image":{"@id":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\/#local-main-organization-logo"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/pages\/Studio-Chiesa\/407194632625821","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/studio-chiesa\/","https:\/\/www.instagram.com\/studiochiesa\/","https:\/\/www.youtube.com\/user\/StudioChiesa"],"address":{"@id":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\/#local-main-place-address"},"geo":{"@type":"GeoCoordinates","latitude":"45.450479","longitude":"9.1723044"},"telephone":["+39 0254116738"],"openingHoursSpecification":[{"@type":"OpeningHoursSpecification","dayOfWeek":["Monday","Tuesday","Wednesday","Thursday","Friday","Saturday","Sunday"],"opens":"09:00","closes":"17:00"}],"vatID":"01687340206"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/#\/schema\/person\/b88881d1831fb372f1b92a66d564d5ca","name":"Anna Brasca","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-GB","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/0dd1f84ae4721a181705fd5431b9db97a45a6c736eb0e74ffc4e9912c97186a8?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/0dd1f84ae4721a181705fd5431b9db97a45a6c736eb0e74ffc4e9912c97186a8?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/0dd1f84ae4721a181705fd5431b9db97a45a6c736eb0e74ffc4e9912c97186a8?s=96&d=mm&r=g","caption":"Anna Brasca"},"description":"Da sempre innamorata del mondo della carta stampata, sono stata per diversi anni direttrice editoriale di De Agostini Publishing Italia mentre oggi ho un\u2019agenzia editoriale che mi consente di restare in contatto con libri e pubblicazioni destinati sia agli adulti sia ai kids. Collaboro con Studio Chiesa Communication nell\u2019ambito della cultura d\u2019impresa, un tema che mi ha consentito di scoprire quanta inaspettata bellezza ci sia nell\u2019industria italiana.","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/annabrasca\/"],"url":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/author\/anna-brasca\/"},{"@type":"PostalAddress","@id":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\/#local-main-place-address","streetAddress":"Piazza Arcole, 4","addressLocality":"Milano","postalCode":"20143","addressRegion":"Italia","addressCountry":"IT"},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-GB","@id":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/tempi-moderni-per-limpresa-familiare\/#local-main-organization-logo","url":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/quadratino_SC.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/quadratino_SC.jpg","width":696,"height":696,"caption":"Studio Chiesa Communication"}]},"geo.placename":"Milano","geo.position":{"lat":"45.450479","long":"9.1723044"},"geo.region":"Italy"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45209","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=45209"}],"version-history":[{"count":25,"href":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45209\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":45244,"href":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45209\/revisions\/45244"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/45211"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=45209"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=45209"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.studiochiesa.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=45209"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}